永威特色工程精细化管理的实践与思考——正和中房

课程背景

目前房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节，本课程通过理论引导、实战经验总结和大量的永威案例分享，通过分析和总结工程质量上出现的各种常见工程质量通病及产生的原因，提出有针对性的技术解决方案。实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。本课程主要以永威工程实际案例为主，全面解析永威产品和服务精细化的打造之路，重点剖析永威工程管理中的道与术，增强管理、实操和认知能力，帮助企业从工程管理方面，打造强有力的竞争基础。

课程收益

1、掌握通过运营及工程管理来提高项目工程管理的成果、效率、质量等；

2、掌握房地产工程质量管理体系的构成及不同施工阶段质量管理的薄弱环节及管控重点；

3、通过永威工程管理中的道与术，实现成功模式的高效复制与精准落地，你可以学得会。

课程对象

1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。

2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。

讲师介绍

王老师：现任永威置业上和院项目总，工程管理实战专家，十年工程管理经验，操盘永威集团最高端的上和院项目，对永威工程精细化管理和工程品质管控有深入的理解。

课程大纲

第一部分：追溯“永威现象”背后的本与源

1、永威级现象背后的成因

2、产品力展示（+案例展示：地库、大堂、外立面等）

3、追根溯源--企业文化

第二部分：永威特色工程精细化管理的内涵与实践

内涵：

1、精细化理念“传与承”

2、产品设计管理（+产品迭代案例+体系）

3、产品工程管理（+案例+制度）

4、匠心团队薪火相传（+案例）

实践：

1、项目全周期各阶段的的策划与落地（+案例）

2、上和系项目经典案例分享（+案例）

3、项目管理的“得与失”--后评估（+案例）

第三部分：永威工程项目的实力交付

1、项目实力交付展示（+案例）

2、重点深入解读上和院项目完美交付的经验分享

3、交付满意度

4、交付背后更深层次的内涵--品质为王、长期主义、文化偏执

第四部分：建议、交流分享

课程说明

【课程组织】正和中房               

【课程时间】2021年10月16日上午9:00-12:00  郑州 

【课程费用】2900元/人，包含培训费、资料费、会议服务费（本次课程会员划卡0.5人次）

【联系方式】雷老师18697325477（同微信）  邮箱443781382@qq.com