公开课课程

【成都-景观设计】小地块、低预算双限条件下的景观设计难题破解与实景呈现效果保障方法分享(10月23-24日)——正和中房

2021-09-18 11:01

小地块、低预算双限条件下的景观设计难题破解

与实景呈现效果保障方法分享

                                                              

          课时:2   地点:成都

 

正和中房成立于2013年,致力于为房地产企业提供人才培养、专项顾问、资源整合服务。先后成立了“商学院”、“智库”、“学堂”三大业务板块,丰富的专家和圈层资源,为房企提供一体化智力解决方案。目前已服务近千家地产企业,培养专业人才十余万人。正己而后和人,成立8年来,正和中房与优秀合作伙伴同行,方法与实践持续迭代,引领行业学习发展。

 

课程背景

随着当下土地价格的不断走高,小地块土地的出让变成常态,由于小地块的宅间空间尺度普遍较小,且内部有建筑、设施、消防等环境要素。那么如何在空间尺度受限的条件下布局功能、营造景观、彰显主题,让小场地迸发出大能量呢?

其次,随着房地产项目利润的不断降低,成本管控能力成为企业的核心管理要素,我们如何在有限成本投入的情况下,通过巧妙的设计手法、创新的设计思路、独特的景观营造策略,实现在较低成本投入的情况下达到最理想的景观效果呢?

现在是地产景观最好的时代,景观所能创造的溢价越来越被企业所重视。本次课程我们将邀请到行业知名景观专家,聚焦两大关键问题,通过其操盘的真实项目进行深度剖析,为大家找到这解决问题的“金钥匙”!

 

课程对象

1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等;

2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等。

 

讲师介绍

宋老师正和中房资深讲师,西安建筑科技大学景观设计学硕士,国内知名景观设计实战型专家。

她是龙湖华南系列豪宅景观的创作者,她是龙湖集团五维景观研发设计体系的推动者,她是新城集团景观体系建立的营造者,强控国内数百个住宅及商业的景观项目落地,建立起新城独特的标准化体系,备受业内的推崇。

多年来深耕地产景观,累计操盘数量300+,先后担任龙湖区域公司景观设计总监、新城集团设计管理中心助理总经理等职位,她善于创新,具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验,兼备商业、住宅、样板区景观联动一体化的体系营造,拥有丰富的景观开发实战经验,多次受邀为国内标杆房企及各大行业组织进行景观知识分享,其生动活泼、深入浅出、娓娓道来的授课方式得到企业及学员的一致好评。

部分操盘案例:龙湖香醍国际、龙湖嘉天下、龙湖春江彼岸、龙湖水晶郦城、新城吾悦首府产品系、瑞安吾悦广场、苏州吾悦广场、中建观湖宸府、菲律宾parkone、菲律宾 cityclo等一大批典型项目。

 

课程大纲

第一章:小场地,大能量——双限条件下的景观创作设计实践

一、景观设计的双限趋势解读——小而精?小而简?小而准确?

1、小地块

2、不拆改

3、低预算

二、国内景观设计的双限案例深度解析

1、双限景观样板区—龙湖样板区

2、双限景观大区景观—龙湖大区

3、双限实景样板区—新城实景样板区

4、双限商业景观—新城商业景观

5、双限景观标准化—奥园景观标准化

6、双限街区景观—中建街区景观

7、双限庭院景观—中建庭院景观

8、双限城市更新—雄安城市更新

三、国外景观设计的双限案例解析

1、双限度假酒店景观-宿务elso

2、双限庭院式景观-马尼拉parkone

3、双限街区商业—马尼拉 cityclo

四、双限地块控制要点解析

1、总图成本布置要点

2、实景样板区落地可行性论证要点

3、大区双限控制要点

4、复合景观设计思路与方法

5、复合景观空间塑造手法

五、双限景观的快题思考及产品解答

1、课题创作

2、学员项目现场解析

第二章:低利润时代的景观成本管控与效果落地保障解析

一、景观成本管控流程

1、景观成本的概念

2、景观成本结构分析

龙湖景观成本的构成分析

横向景观成本和纵向景观成本解析

3、景观成本的弹性适配原则与方法

二、如何花小钱办大事

1、影响景观成本的敏感点分析

园建成本敏感点

绿化成本敏感点

2、哪些因素导致成本居高而效果不好

看不见的隐形成本

园建解析

绿化解析

3、景观成本如何控制

目标成本管理

设计阶段景观成本控制方法与要点

施工阶段景观成本控制方法与要点

成本管控中的软技巧

4、景观成本控制标准工具及案例解析

三、景观落地效果控制要点

1、双重交底——解决信息充分传递的有效经验分享

2、样板带路——解决标准和大面落地的经验分享

案例:硬景技术标准解析/软景技术标准解析

3、效果点评——解决效果大面落地问题的经验分享

 

课程说明


【课程组织】正和中房               

【课程时间】20211023-24  成都 

【课程费用】4800/人包含培训费、资料费、会议服务费(本次课程会员划卡1人次)

【联系方式】雷老师18697325477(同微信)  邮箱443781382@qq.com