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正当燃 和未来 | 正和中房项目总特训营迎新送往,不负遇见

2021-07-16 11:13

动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。面临日益严苛的外部环境,作为一线业绩承担者的项目总,必须跳出已知障碍,持续学习,不断破立创新才能不被甩出赛道。

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2021级房地产项目总特训营·开营典礼

学习不止于抵达,而在于远航。6月18日,正和中房【2021级房地产项目总实战特训营】顺利开营。来自融创集团、永威置业、康桥集团、双汇地产、中绘集团、冶都置业、鹏宇集团等30余家房企50位地产高管齐聚一堂,共同参加开营典礼和第一期项目总实战课程学习。



本届项目总特训营课程设置再度升级!线上线下联动学习,12位特邀讲师,8位本土企业高管,22期课程主题(线上+线下),113个学时,班级化管理,专业学习+游学考察+企业互访+资源共享,全方位地提升项目总核心胜任力。



破冰互动


 班级管理 

为保障培养项目实施效果,让大家持续收益,真正地使学习贯穿始终,正和中房【2021级房地产项目总实战特训营】班主任郑楠老师、教导主任郭丽老师分别介绍了班级管理制度和班级增值服务。

班主任宣讲班级制度

作为班主任,我主要负责班级班风建设,协助班委做好班级管理运营,组织圈层资源对接。本届项目总特训营实施学员积分管理,每次上课出勤、考试成绩、课下活动等都参与毕业评选优秀学员表彰挂钩;课堂的学习是一方面,课下师生之间、学员之间的交流也很重要。我们教务组会安排丰富多样的课下交流机会,共同打造属于我们自己的精英社群。

教导主任宣讲班级设置

作为教导主任,首先从教务工作出发就是当好课程协调者、协助者、组织者,及时关注教学情况,通过与班主任、班委分析研究各模块老师讲授反馈,及时与各授课老师沟通,适时调整课堂内容。另外我们也会持续关注学员及学员企业的成长及业务问题,整合匹配各模块优质资源,深入学员企业项目,通过调研访谈、交流座谈、咨询顾问等形式帮助大家切实解决业务遇到的实际问题。

 开营第一课 


开营典礼结束后,正和中房金牌讲师程老师分享了《新形势下的项目总角色认知》。程老师通过案例剖析、情境演练、工具实操、专属辅导等方式使项目总掌握在多项目管控背景下的管理提升之法。



程老师主题分享





学员认真听讲




1、成为利润创造者——多谋多算、做优前策




2、成为效率掌控者——好快并举、赢得竞争

3、成为战略支撑者——统筹全局、深耕发展


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2020级房地产项目总特训营·毕业表彰

“2020级项目总特训营是带着困境与挑战的一届,我们在行业低迷期成立组班,大家报团取暖,因为疫情的反复,我们的课程和课下活动也都受之影响,但我们又与困难并存,不断突破挑战,乘风破浪!”伴随着正和中房产品中心总经理潘伟先生的致辞,2020级项目总特训营也迎来了毕业典礼。

潘院长致辞

 回顾成长与收获 

班主任郑楠老师用数据回顾了大家一路以来的学习成果:2020级,我们共招收录取了54位优秀项目总学员,其中百亿级房企占到班级总数的10%,国有企业占到班级总数60%,本土标杆企业占到班级总数20%。

为期一年的学习中,我们共组织了18期课程(线上+线下),总计研修113个学时;赴成都、杭州游学考察,参观了麓湖、万科、滨江、仁恒、绿城、融创等标杆企业优秀项目;组织了6期学员互访,安排与2018级、2019级项目总班联谊互动。

大家以学会友,从破冰相识,到专业提升、互访游学、活动团建等,在一年短暂的学习时光中锤炼了一批优秀地产精英。

 优秀表彰 

经过综合评定,31位学员,表现优异,进步空间潜力巨大,学习期内荣升公司项目总、城市总,获得优秀表彰。


 学员代表发言 

班长、学习委员、文体委员也一一上台分享这一年多来的学习感受。感谢正和中房这个平台,结识了众多大咖老师,提升了专业;收获了同窗情的同时,也获得了项目合作共赢的机会!



 经典传承 

旗帜是一个团队的精神象征,班旗的传递,不仅是一面旗帜的传承,更是项目总特训营班级文化的延续与赋能。2020级班长为2021级班长授予班旗。

新一届班长徐海涛先生表示,会发扬往期班级学长优势,继续为项目总班级做好建设工作。大家怀揣着铁血丹心梦,共建地产最强军。

2021级班长 河南冶都置业有限公司 徐海涛 先生


 晚宴冷餐 

典礼后,两届学友欢聚晚宴冷餐会,莫道秋江离别难,舟船明日是长安。正和中房希望在未来的旅途中,与大家同行,做时间的朋友!



祝愿房地产项目总特训营全体学员都能在这里收获真知,学有所长,学有所用,满载而归。